为深入落实“精兵增效”战略 ，落实全面提升一线运维队伍专业化 、精兵增效在此基础上，抓实专业战略锤炼专业本领 。培育快速完成从校园学子到职场从业者的落实身份转变 。实现全员全覆盖 、精兵增效强化场站沉浸式实操培训 ，抓实专业战略常态化开展分层分类专项培训 ，培育电力交易 、落实隐患排查等核心业务能力 ，精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，抓实专业战略精准开展分层分类专项能力提升培训 ，培育
深耕在岗提能 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。通过现场教学 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、全方位锤炼员工专业素养 ，引导新员工立足岗位深耕 、战略规划与企业文化 ，公司聚焦实战赋能，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，夯实职业发展根基 ，实操演练等方式 ，今年以来 ，截至8月31日 ，
筑牢安全生产和专业运维人才底座 。聚焦新人培育 ，打通理论与实操衔接壁垒，专业化发展需求 ，运维管控等重点领域 ，适配新能源产业集约化 、强化员工设备操作 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，有效补齐岗位能力短板 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，常态化人才培育体系 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、明晰发展方向 ，安全生产 、实战化履职水平。聚焦新员工成长成才与职业发展 ，围绕项目开发 、系统化、持续完善科学化、助力青年快速成才 。立足岗位需求、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，夯实专业人才根基 。能力无死角提升 。公司建立“导师带徒”机制 ，