DeepSeek：谈涨薪脸红 ，老板从此给她贴上了“骄傲”“随时会跑”的标签 ，被拒绝也别怕 ，她分享了三次失败教训。别追问“为什么” ，也不会伤感情 。否则只会引发防范和打压 。那您觉得我要是想往上走 ，问“您看这个幅度合不合理” 。换个话题收尾不尴尬 。”给对方留出心理准备 ，应该先感谢机会 ，再问“我未来干得好 ，“我就是跟您同步下我的想法 。要算你走了他有多大实际损失（核心客户 、先讲你这段时间干成了什么，谈薪是合作沟通 ，坐下别绕弯子 ，
3 、一人干两人活） 。最近刷到曾任外企高管的Olga姐姐的一个访谈 ，
@繁夏 ：我自己用过的方式 ，消除“要挟”感；中间摆可量化结果；再抛市场薪资范围作锚点；最后给具体期望数字（如上调15%—20%） ，第三 ，就是把涨薪要求结合在工作复盘+成长规划里，一谈涨薪就脸红 。承担更高职级职责等） ，有时候都恨不得自己跑去跟某些员工说：你工资太低了 ，创造的价值才值钱 。
第三次 ，但是职业素养和保密要求我不能这么跟员工说 。教训是 ，
有不少年轻人 ，万一领导说“今年没名额”“公司有困难” ，提前约时间 ，别在领导忙得脚不沾地的时候闯进去 ，
1 、也有人担心上司觉得自己不知足。希望能给大家提供一些思路和帮助 。她拿自己现在的薪资、老板最忌讳拥兵自重、也有一些企业需要自己去谈涨薪 ，接下来重点提升哪块比较合适 ？”把谈薪变成请教 。更不要拿过去与现在比。辛苦不值钱 ，给个具体数字，威胁跳槽 。其实没必要 。最终导致被不续约 。算账别算苦劳——老板不会因你加班多、发消息约15分钟，而不是质问老板“为什么我现在的收入比过去低” 。原来他的工资这么低啊 ？所以 ，也别在茶水间偶遇了顺嘴一提 。不要带着计较心理去谈，用证据说话 。然后他的经理会后知后觉地说：哦 ，不是人情馈赠——你不开口，
两条红线 ：不拿同事薪资做比较；不用“不给涨就离职”威胁 ，她听信“高人”建议 ，欢迎到《中国青年报》知乎账号或者邮箱（acadiwa@163.com）留下你的问题 。第一次 ，
（中青报·中青网记者 孟佩佩整理）
来源：中国青年报
@HR小米 ：作为一个做了很多年薪酬核算的HR，这次的教训就是 ，需自己谈的企业 ：用“账本”替代“委屈”。
2 、
我最多能做到的就是在年终薪酬回顾的时候跟他的经理提一句 ，在调薪窗口正式提交申请 ，如果你的努力在公司内部始终得不到回报 ，
有明确薪资制度的单位：别演苦情戏 ，
无制度 、结果老板反问“那你想怎样？”场面一度非常尴尬 。让对方有心理准备 。市场上同级别总经理的薪水是自己的3倍 。不可替代的技术环节 、第一 ，附注说明产出已达下一档标准 。
但是如何提涨薪也是有技巧的 ，应该怎么谈 ？
网友 、不是让你随时随地随便提 。
第二次 ，她最终通过跳槽实现了薪资翻倍。有人觉得会伤感情 ，也让这个事更加正式 。说话顺序很重要 。你赶紧跟你老板提提吧 。把“标准答案”递给领导 ，话术结构 ：先表明认可团队想长期干 ，换一个平台往往是最快的涨薪途径 。除非已拿到真实offer并做好走的准备 。营收增长 、一些企事业单位有明确的薪资评定和涨幅规定 ，薪水低 ，这样没有给领导“伸手要钱”的感觉。“您明天下午有空不 ？想跟您聊下我最近的工作和后面的规划 ，直接问老板“我的薪水是怎么算的”，不是最后通牒 。本质是把“谈钱”等同于“伤感情”或“不知足” 。工作内容与过去在旧公司时的薪资作比较 ，也别说“那我只能考虑跳槽了” 。甚至把这种印象传递给了下一任老板，而非替你破例 。有没有机会超越”，让他知道你以后也会给公司带来更多价值 。这反而印证了一个道理，让他照章签字，别让领导猜；最后补上你接下来的计划 ，专业人士以及智能软件的回答 ，选对时机正式约谈 ，